Tendencias en prevención de riesgos laborales para 2026

¿Trabajas en prevención de riesgos laborales y te preguntas en qué áreas deberías profundizar o formarte de cara a 2026? En este artículo, te contamos todo lo que necesitas saber. 

Las tendencias en prevención de riesgos laborales para 2026 reflejan un cambio de paradigma: de una prevención reactiva y normativa hacia un modelo proactivo, predictivo e inclusivo, donde la ergonomía, la salud integral y la innovación tecnológica se convierten en ejes estratégicos para las organizaciones.

La ergonomía ya no es solo un complemento técnico; se ha transformado en un elemento esencial de la prevención de riesgos. Hoy, no basta con adaptar el puesto al trabajador: se trata de diseñar sistemas de trabajo que consideren la diversidad humana, los cambios físicos a lo largo de la vida laboral y los nuevos escenarios productivos.

 

1. Exoesqueletos laborales y reducción de lesiones musculoesqueléticas

Los exoesqueletos laborales evolucionan hacia soluciones cada vez más especializadas y adaptadas a tareas concretas, posicionándose como una herramienta con alto potencial para la reducción de los trastornos musculoesqueléticos (TME). 

 

Consideraciones previas

  • No todos los dispositivos son válidos para todos los puestos ni para cualquier tarea. 
  • Su eficacia preventiva no depende únicamente del avance tecnológico, sino del uso adecuado y del criterio con el que se integran en los puestos de trabajo.

 

Puntos críticos

  • Procedimentar la selección de exoesqueletos.  El Instituto de Biomecánica (IBV) en colaboración con entidades y asociaciones sectoriales ha desarrollado guías de buenas prácticas en la implantación de exoesqueletos donde se aportan criterios objetivos para la selección e incorporación de estas tecnologías. Las guías aportan la información necesaria para seguir un protocolo de actuación desde la selección, validación, implantación y análisis posterior de los exoesqueletos.
  • Auditar el correcto ajuste y atender al factor humano en la adopción de los exoesqueletos. Evitar uniformidad y fomentar la inclusión.
  • Correcto seguimiento post implantación. En lo relativo a este punto, las empresas deben incorporar las siguientes acciones clave: 
    • Formación práctica a usuarios sobre su colocación, ajuste, mantenimiento y limitaciones de uso, así como una incorporación progresiva, de forma que el cuerpo se adapte gradualmente y puedan detectarse posibles molestias o dificultades.
    • Seguimiento periódico para valorar si el exoesqueleto cumple con los objetivos preventivos previstos. Este control debe contemplar la revisión ergonómica del puesto, la percepción de las personas trabajadoras y la detección de posibles efectos secundarios o nuevas limitaciones.

 

Te puede interesar: Exoesqueletos y ergonomía en el trabajo: qué son y cómo evaluarlos

 

2. Uso de gemelos digitales en la gestión de la salud laboral 

Esta innovadora tecnología nos permite crear réplicas virtuales de instalaciones, procesos, e incluso equipos, ofreciendo un entorno digital donde es posible simular escenarios reales de trabajo y anticipar riesgos antes de que ocurran.

La tendencia a aplicar este tipo de avances, aplicadas al ámbito de la prevención de riesgos permite realizar evaluaciones predictivas, facilitando la identificación de situaciones de sobrecarga física, condiciones de posible riesgo laboral o posibles fallos operativos. 

Esto permite al equipo PRL tomar decisiones anticipadas basadas en datos y aplicar medidas preventivas de manera más efectiva.

 

Beneficios de los gemelos digitales 

  1. Anticipación de riesgos mediante simulación: Permiten recrear de forma virtual los puestos y procesos de trabajo, lo que facilita prever posibles situaciones peligrosas antes de que ocurran y realizar cambios sin riesgo para los trabajadores. 
  2. Mejora continua basada en datos: El análisis de la información generada por los gemelos digitales permite identificar patrones, evaluar la eficacia de los procedimientos y ajustar continuamente las medidas de seguridad.
  3. Mantenimiento proactivo y eficiencia de recursos: Esta tecnología permite identificar desgastes, fallos o condiciones inseguras antes de que se provoquen accidentes, gracias a modelar virtualmente el comportamiento de maquinaria y equipos. 
  4. Aplicación estratégica en sectores como el marítimo, construcción y la industria; optimizando rutas, simulando diseños e identificando incidentes de manera temprana.

 

3. Reglamento europeo de máquinas 2023/1230: Nuevos requisitos de diseño ergonómico

El Reglamento (UE) 2023/1230 marca un punto de inflexión en la prevención de riesgos asociados al uso de máquinas, sustituyendo a la Directiva 2006/42/CE e introduciendo cambios clave en materia de ergonomía.

  • Por primera vez, se recogen los principios ergonómicos de forma explícita en el Anexo III, exigiendo diseños que se adapten a diferencias antropométricas, eviten posturas forzadas, esfuerzos excesivos y ritmos impuestos por la máquina.
  • Se refuerza la necesidad de interfaces claras y de máquinas autónomas que comuniquen sus acciones previstas e incluye otros requisitos relevantes como una incluyen iluminación adecuada, manipulación y transporte seguros, asientos ajustables y antivibración, así como intervenciones de mantenimiento fáciles y seguras.  

Para los fabricantes, esto supone un cambio notable: deben adoptar un enfoque centrado en el usuario, ampliando la evaluación de riesgos para contemplar tanto los usos previstos como los posibles usos indebidos, entre otros. 

Para los técnicos de prevención de riesgos laborales, implica otro tipo de acciones como realizar evaluaciones más rigurosas o implementar auditorías internas con checklists teniendo en cuenta criterios ergonómicos.

La colaboración entre fabricantes y servicios de PRL se vuelve, por tanto, fundamental para garantizar la conformidad legal y reducir los riesgos de manera efectiva. 

 

4. Inteligencia artificial aplicada a la prevención de riesgos laborales 

La IA ha irrumpido en nuestra vida cuotidiana de forma drástica, suponiendo un cambio de paradigma a todos los niveles. Una de las múltiples aplicaciones que le podemos dar es la de analizar grandes volúmenes de datos de la actividad laboral de los trabajadores, obteniendo información que facilite la identificación de patrones, posturas o factores de riesgo entre el personal empleado, favoreciendo así una intervención preventiva y temprana de lesiones o situaciones no deseadas. 

Algunos de sus usos más destacados son: 

    • Monitorización en tiempo real del cumplimiento normativo: uso adecuado de EPIs o medidas de seguridad adoptadas.
    • Prevención de potenciales accidentes mediante análisis de expresiones faciales, niveles de fatiga o potenciales riesgos presentes para el trabajador.
    • Digitalización de análisis de puestos de trabajo y tareas y generación automática de informes de prevención de riesgos.
    • Análisis de grandes volúmenes de datos de tecnologías que gestionan  programas de bienestar corporativos o tecnologías de asesoramiento médico o de bienestar emocional.

En resumen, podemos decir que los sistemas de evaluación de riesgos laborales basados en IA mejoran la seguridad y la vigilancia de la salud y agilizan las tareas, incrementando la eficiencia del personal, aliviando la carga de trabajo e impulsando la innovación.

Un ejemplo práctico de aplicación de la IA en salud laboral es ergoIA, una tecnología del Instituto de Biomecánica que combina ergonomía avanzada e inteligencia artificial para evaluar riesgos y proponer intervenciones personalizadas. Gracias a este tipo de herramientas, las empresas pueden reducir la incidencia de lesiones relacionadas con la postura o la repetición de movimientos a la vez que ven multiplicada su eficiencia en lo relativo a la evaluación ergonómica.

 

Quizás te interese: Evaluación ergonómica con inteligencia artificial para reducir riesgos laborales en camareras de piso 

La inteligencia artificial en el análisis de riesgos ergonómicos – Quirón Prevención y Universidad de Matanzas

 

Contacto ErgoIA

 

5. Protocolos efectivos para reincorporación tras bajas prolongadas

La reincorporación de trabajadores tras una baja de larga duración se está consolidando como un desafío creciente para las organizaciones. Sin embargo, actualmente existe un vacío en la gestión de estas reincorporaciones.

En este contexto, el Instituto de Biomecánica (IBV), junto con la Fundación PREVENT, lidera un proyecto que busca abordar este problema.

Uno de los resultados del proyecto ha sido la detección de que los protocolos de reincorporación laboral actuales rara vez se ajustan a la realidad de las empresas, lo que provoca su aplicación parcial o incluso nula, con consecuencias negativas para ambos el trabajador y la empresa. Entre los aspectos que se consideran críticos para mejorar la reincorporación destacan la existencia de un plan personalizado o adaptaciones flexibles, entre otros. 

En línea con estos hallazgos, el estudio propone un protocolo de reincorporación integral que contemple:

  1. Evaluación y planificación inicial.
  2. Soporte y comunicación constante.
  3. Adaptaciones y flexibilidad en la asignación de tareas.
  4. Prevención de futuras lesiones y conciliación.
  5. Monitoreo y mejora continua hasta lograr la reincorporación total del trabajador.

 

Si te resulta interesante, sigue leyendo en: IBV estudia cómo evitar “reincorporaciones no efectivas” tras las bajas de larga duración de los trabajadores

 

6. Adaptación ergonómica a la diversidad de género y edad

La tendencia actual en ergonomía va más allá del modelo tradicional basado en estándares antropométricos masculinos. 

Incorporar la perspectiva de género en la evaluación de riesgos significa reconocer las diferencias físicas, fisiológicas y psicosociales entre hombres y mujeres, especialmente en trabajos tradicionalmente feminizados, donde los riesgos suelen estar invisibilizados. 

De forma paralela, la edad se ha convertido en un factor clave en la ergonomía moderna. Con una población activa cada vez más envejecida, los trabajadores de edad avanzada aportan experiencia valiosa, pero también enfrentan mayores riesgos de Trastornos Musculoesqueléticos (TME). 

Las empresas que adoptan un enfoque inclusivo desarrollan soluciones personalizadas en función del género, edad y características antropométricas como: herramientas ajustables, organización del trabajo adaptada y formación específica para promover el “envejecimiento activo” y reducir la probabilidad de lesiones.

Los factores que impulsan esta tendencia de salud laboral son claros:

  • Brechas de género: las evaluaciones tradicionales no cubren necesidades específicas de mujeres en determinados sectores y roles.
  • Envejecimiento de la plantilla: El conocimiento de los trabajadores más experimentados es esencial para retener talento, favorecer el relevo generacional y mantener la productividad, a la vez que supone sus propios retos como la adaptación de las tareas a las capacidades físicas de este segmento de edad
  • Enfoque inclusivo: diseñar puestos pensando en todas las personas, considerando género, edad y discapacidad, más allá de un estándar promedio.
  • Herramientas y métodos específicos: Métodos como los  basados en la NORMA ISO11228-1, para  manipulación de cargas, en su revisión de 2021 contempla las variables de género y edad .

Para profundizar en la integración de la perspectiva de género en la ergonomía y la prevención de riesgos laborales, el IBV ofrece recursos especializados como guías y herramientas para adaptar los puestos de trabajo a la diversidad de género, así como un laboratorio virtual con metodologías de evaluación de riesgos centradas en la inclusión y la equidad. 

Ambos recursos están enfocados a empresas y particulares que buscan implementar estrategias de ergonomía inclusiva, seguras y adaptadas a toda la fuerza laboral. 

 

Si quieres conocer un poco más acerca de estos servicios, tienes más información en: https://genero.ibv.org/ y https://labogenero.ibv.org/ 

 

7. Estrategias preventivas para la salud mental en el trabajo

La salud mental se ha convertido en uno de los principales retos dentro de la gestión laboral y la prevención de riesgos. 

El aumento de diagnósticos relacionados con estrés, ansiedad o burnout, junto con el incremento de incapacidades temporales, evidencia que las empresas no pueden permanecer ajenas a esta realidad. 

Las empresas más innovadoras están promoviendo programas que integran técnicos de prevención, servicios de salud laboral, administración y recursos humanos, fomentando espacios de confianza donde los trabajadores puedan abordar sin estigmas temas relacionados con su salud mental.

Además, la salud mental está estrechamente vinculada con la ergonomía física. Se ha demostrado que empleados con altos niveles de estrés o burnout presentan una mayor probabilidad de sufrir lesiones, accidentes o trastornos musculoesqueléticos debido a un nivel menor de concentración o a escatimar en seguridad a expensas de cumplir objetivos. 

Por ello, abordar el bienestar emocional desde el punto de vista de la salud laboral no solo mejora la calidad de vida de los trabajadores, sino que también reduce riesgos físicos, optimiza la prevención y contribuye a un entorno de trabajo más seguro y saludable.

 

En relación con esta tendencia, también te puede interesar : Manual para la Prevención de los riesgos ergonómicos y psicosociales en los centros de atención a personas en situación de dependencia

 

Conclusiones sobre las tendencias en Salud Laboral para el 2026

En resumen, las tendencias en prevención de riesgos laborales para 2026 muestran un cambio claro hacia la ergonomía inclusiva, la integración de la salud mental o la adopción de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y los gemelos digitales, donde la ergonomía y la salud laboral son elementos estratégicos para mantener la eficiencia y productividad de los trabajadores a la vez que se vela por su bienestar y compromiso

Si quieres conocer cómo implementar soluciones de prevención avanzadas en tu empresa, ponte en contacto con nosotros y descubre cómo podemos ayudarte a transformar la salud laboral de tu organización.